María Galera, gerente del Hospital San Agustín, acudió a la sede de Diario de Sevilla para participar en el Desayuno de Redacción de Diario de Sevilla, perteneciente a la materia de Salud: ‘25 años de sanidad, hitos y retos’, como una de las instituciones más destacadas del sector privado de salud en Sevilla. En este desayuno informativo, Galera atendió a las diversas cuestiones planteadas durante el desarrollo de la jornada, en las que se trataron algunas de las cuestiones que atañen al campo de la salud, repasando los últimos 25 años del sector, así como los retos actuales y futuros que han de atravesar los hospitales y la colaboración del sector público y privado.
Junto a María Galera participaron María Jesús Pareja, gerente del Hospital San Juan de Dios; Manuel Molina, gerente del Hospital Virgen del Rocío; Alexia Sánchez, gerente del Hospital Quirón Infanta Luisa; Miguel Ángel Colmenero, gerente del Hospital Macarena y Ramiro Navarro, redactor jefe de la sección de Salud del Grupo Joly, quien ejerció de moderador de la jornada.
“El sector sanitario ha de tener un enfoque holístico”
Una vez inaugurado el desayuno informativo, María Galera quiso destacar en su primera intervención alguno de los puntos que se iban a poner de manifiesto durante la mañana. El primero de ellos fue la colaboración entre el sector público y privado, que para Galera son “totalmente complementarios en el contexto sanitario actual, en cuanto a la falta, necesidad o limitación de recursos, infraestructuras e, inclusive, la escasez de profesionales”.
A su vez, la gerente destacó la necesidad de “considerar el recurso sanitario con un enfoque holístico, como un todo y no como la suma de sus partes. Considerarnos como una parte esencial para satisfacer las necesidades de salud, tratar la salud pública, independientemente del origen de los recursos, puesto que son limitados y aprovechar la conjunción de ambos. Olvidándonos de las ideologías políticas y centrándonos en lo más importante: la salud del paciente”.
Incidiendo en esta colaboración entre el sector público y privado, Galera continuó su intervención en la jornada señalando las dificultades que enfrentan los hospitales privados para establecer una colaboración público-privada efectiva. La directora hizo hincapié en que, para que esta colaboración sea efectiva, es “fundamental tener una transparencia en los marcos jurídicos que contienen esa colaboración. Un buen ejemplo lo encontramos en la cooperación que mantenemos en la atención en las listas de espera, donde creo que estamos muy regulados y controlados por el sector público y creemos que eso es la base fundamental de nuestra colaboración. En este contexto, el sector privado tiene mucho que aportar”.
María Galera, Miguel Ángel Colmenero, María Jesús Pareja, Ramiro Navarro, Manuel Molina, y Alexia Sánchez, durante la el Desayuno de Redacción
La escasez de profesionales, reto para el sistema sanitario
Tras este punto, María Galera ofreció su punto de vista ante uno de las dificultades actuales a las que se está enfrentando el sector de la salud, como es la evolución de los recursos humanos durante estas dos últimas décadas, haciendo mención a la escasez de determinadas especialidades y disponibilidad de profesionales. Esta problemática, para Galera, es el “desafío al que se enfrenta ahora la sanidad en general. Tenemos muy buenos profesionales, muy buena formación, pero lamentablemente la escasez de recursos económicos e incluso la competencia con otros países, que incentivan y potencian económicamente mucho más a los profesionales, hace que gran parte de estos profesionales, una vez reciben la formación aquí en España, se vayan a otros países”.
Continuando con esta idea, María Galera detalló que el sector de la salud actual se encuentra con la problemática de ”una escasez de profesionales, con dificultades de homologación de títulos de profesionales que vienen de fuera y que tampoco me parece la solución, pero al final no deja de ser otra vía de entrada ante la escasez de ciertos profesionales”. Lo que va a provocar, como explicó la gerente, “un problema en el futuro cercano debido a la jubilación masiva de profesionales, estimada en 8.000 anuales”.
Una problemática para la cual, Galera cree que la solución es la de “ser conscientes de que tenemos que usar todos los recursos disponibles en nuestro sistema, para poder mitigar ese efecto de escasez de profesionales, ya sea capacitando, facilitando, homologando, compartiendo profesionales entre hospitales, habilitando la digitalización, la Inteligencia Artificial y el BIG DATA, ya que nos pueden ayudar mucho y, ahora mismo, están transformando tanto la medicina general como la atención asistencial, no solo a nivel de precisión de diagnóstico y de tratamiento, sino también de gestión hospitalaria. Esto hace que utilicemos de manera más eficiente los recursos, lo que también facilita llegar a más pacientes, en esta deficiencia de escasez de recursos, tanto económicos como profesionales, en la que ya nos encontramos”.
María Galera, junto a Miguel Ángel Colmenero, en una de sus intervenciones
Mesa de Colaboración, ejemplo en la cooperación entre sector público y privado
Otra de las intervenciones a la que respondió la gerente durante este desayuno informativo fue el análisis de la COVID-19 y el efecto que había tenido en la sanidad. Galera quiso destacar la creación de protocolos ante situaciones de emergencia a partir de la pandemia, ya que han mejorado en cuanto a organización y coordinación. “Estamos mucho más alerta ante cualquier posible indicio de posibles enfermedades infecciosas. Creo que esto ha sido fortalecido por todos los actores del sector”.
Fruto de ello, como hizo saber Galera, ha sido el incremento de medidas en el Hospital San Agustín, a través de la compra de más equipos de protección para el personal del hospital y otros equipos para situaciones de emergencia. Además de ello, también quiso destacar la colaboración entre hospitales públicos y privados, la cual “se incrementó durante la pandemia, fruto de la creación de la mesa de colaboración provincial que contó con Manuel Molina, gerente de Hospital Virgen del Rocío, y que marcó un ejemplo de lo que ha de ser la colaboración entre ambos sectores ante una situación tan crítica como lo es la emergencia sanitaria”.
En este marco, María Galera también habló de la aceleración que propició la COVID en la implementación de la telemedicina, que mencionó como “uno de los pocos puntos positivos de la pandemia”. Ya que, como explicó la gerente, la pandemia permitió acelerar “su implementación, a pesar de que a veces es difícil hacer estos cambios, especialmente si son los tecnológicos, tanto a pacientes como a profesionales. A día de hoy está funcionando de manera eficiente y dando muchísimo más confort a los pacientes, ya que están tratados en su casa y están mejor seguidos ante enfermedades crónicas”.
María Galera durante el Desayuno de Redacción de Diario de Sevilla
El futuro del sector
Tras esto, los gerentes de la mesa informativa debatieron sobre las claves del futuro a las que hay que anticiparse y que cambiarán la asistencia sanitaria de la población de Sevilla. Punto en el que la gerente quiso hacer hincapié en la nueva tendencia del envejecimiento de la población, para la que hay que prepararse y saberla responder de forma eficiente. En ese sentido, Galera incidió en que hay que “fortalecer la medicina y la atención primaria, mediante la formación de profesionales en la medicina geriátrica, tanto a enfermeros como médicos, fisioterapeutas… Prepararlos mucho más para su atención, para los cuidados paliativos, para el seguimiento de enfermedades crónicas… Preparar y fortalecer mucho la atención del paciente de mayor edad, porque vamos hacia esa tendencia, hacia el envejecimiento de la población y una alta demanda asistencial”.
Además de ello y, en el marco de ese futuro del sector sanitario, María Galera también quiso hacer una especial mención a la atención de la salud mental, a la que hay que “incorporar en la atención general del paciente del sistema sanitario. Hay que darle la misma importancia que le damos a la atención física. Eliminar ese estigma que le acompaña, esa tendencia a esconderlo o no darle la importancia debida”.
Como conclusión en su participación en esta jornada, Galera quiso destacar “por el perfil de la entidad a la cual represento, la colaboración público-privada y, fundamentalmente, rogar que se considere a la Salud como un fin último, sin utilizarlo como argumento de debate político de cualquier ideología, teniendo en cuenta el escenario en el que nos encontramos, de limitación de recursos y ante la futura escasez de profesionales que tendremos en un futuro. Hacer una puesta en común de formación, de recursos, con objeto de darle a la salud la importancia que se merece”.
